Graduado de la Universidad de Georgia en Marketing and Management. También ha estudiado ampliamente el desarrollo personal y ha diseñado una metodología única. Como presidente de Motivation Works, Inc., ha trabajado con cientos de clientes y realizado miles de presentaciones en todo el mundo. Dan ayuda a organizaciones e individuos a implementar planes de acción y moverse con confianza a través de los cambios. Desde muy temprana edad, desarrolló una sólida ética de trabajo y aprendió lecciones fundamentales sobre la excelencia en el desempeño. Pertenece al prestigioso “Speakers Hall of Fame”.

Experto en Producción y Dirección de Videojuegos y Storytelling con enfoques corporativos y de entretenimiento. Fue Director del exitoso videojuego Latinoamericano “Taco Master”, el cual logró el #1 de iTunes México y otros países, un MTV Game Award y más de 2 millones de descargas en Android. Su paso como director de Kaxan llevó a la empresa a convertirse en Desarrollador Autorizado para Nintendo, Xbox y PlayStation; siendo la primer compañía Mexicana en conseguir las 3 certificaciones. Aunado a esto, la empresa Desarrolló el videojuego “El Chavo Wii” y la película animada “El Secreto del Medallón de Jade”. Sus más recientes videojuegos con fines de capacitación obtuvieron el Segundo lugar Mundial en el Volkswagen Education Award y el Premio Nacional del Trabajo en México (2016). Durante los últimos años se ha enfocado en la aplicación de estrategias de storytelling y diseño de juegos para áreas como Marketing, Innovación, Estrategia Corporativa y Cultura Organizacional. Su concepto “La Empresa como Videojuego” lo ha llevado a compartir más de 200 conferencias en 16 países de América y Europa. Es Ingeniero en Sistemas Computacionales y speaker internacional WOBI (World of Business Ideas).

Futureproof

Conozca los secretos de la transformación digital de las compañías con mayor fortaleza del mundo. Sepa qué han hecho para lograr la estabilidad en tiempos de cambio constante, pero sobre todo aprenda cómo hacen negocios “que perdurarán en el futuro”. Hoy como nunca antes, hay compañías bien establecidas que sucumben frente a la constante llegada de nuevos implementos, nuevas tecnologías y nuevas expectativas de los clientes. La presión está en poder adaptarse; conforme las organizaciones van cobrando conciencia de que la transformación digital es la clave para sobrevivir en tiempos tecnológicos, es fácil caer en la trampa de pensar que ésta solo es un juego de inversiones, donde el que más invierte más logra y no es así. Hay una visión operativa que va mucho más allá, y son solo las compañías mundiales con la mejor capacidad de adaptarse, las que ya lo saben. Si desglosamos esta capacidad, podemos hablar de 7 pilares operativos. Estos ayudan a las empresas a acelerar su transformación digital, a gestionar sus cambios y a convertir la disrupción de nuevas tecnologías en una máquina imparable que solo genere oportunidades.